會議現場

（通訊員 劉琨 報道）結合2023年度績效考核工作開展，1月3日，公司黨委書記、董事長蘇勁松帶隊到瑞麗，對瑞麗置投公司領導班子和領導人員進行綜合考核并進行項目現場調研。公司黨委委員、紀委書記楊曉琳，財務總監王莎參加考核和調研。

考核調研組聽取了瑞麗置投公司領導班子和領導人員述職述廉匯報，開展民主測評，進行了個別人員談話，對瑞麗置投公司安全生產、財務管理、人力資源、經營管理、黨風廉政建設等工作開展情況進行檢查指導和工作交流。對金灣項目及瑞麗當地房地產市場建設、銷售情況進行了實地調研，現場聽取了瑞麗置投公司金灣項目推進和管理工作匯報。蘇勁松與工作人員進行了親切交談，詳細了解員工近期工作和生活情況，并代表公司黨委對全體員工表示關心和慰問。

蘇勁松指出，瑞麗置投公司領導班子和領導人員綜合考核工作的開展，既是對工作履職、廉潔自律的總結，從中發現問題、分析原因，也是對未來工作的開展進行規劃，更加明確具體工作方向和目標。參評人員要本著對公司負責、干部負責的態度，從工作能力、群眾基礎、廉潔自律、工作實績等方面，實事求是、認真負責地進行測評，進一步促進瑞麗置投公司領導班子更加團結有效開展好各項工作。

蘇勁松要求，結合綜合考核，瑞麗置投公司領導班子和領導人員要認真分析研判工作中存在的困難和不足，緊盯當前工作重點任務，團結班子成員，凝聚員工信心和合力，認真落實現場檢查中發現問題的改進提升，進一步加強內部管控，堅決貫徹上級公司決策部署，敢于擔當、善于作為，堅定不移推進瑞麗金灣項目處置，力爭年內取得實際成效。

蘇勁松強調，2024年是瑞麗置投公司各項工作關鍵性的一年，要緊密圍繞招引戰投目標，持續關注國家、金融政策動向和行業發展態勢，做好專業市場監測，從項目自身出發，持續從市場、產品、優勢、潛力等角度進行項目本體分析、價值挖掘，積極拓展戰略思路，不斷尋求資產處置、盤活突破口，繼續加強與當地政府主管部門、各參建單位友好溝通與聯系，維護好項目、公司與社會的良好關系，穩定內部管理，嚴格落實安全生產責任，全面統籌好企業管理、項目管理、資產處置、項目維穩、廉潔自律等工作，確保實現資產優化處置和有效運營。

公司黨群工作部、紀委辦公室、綜合管理部，瑞麗置投公司相關負責人和全體員工參加調研和綜合考核暨民主測評會議。

考核現場